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课程概述

该课程是敏捷体系中Scrum框架的原理剖析和实践提升学习。通过真实的案例实践，在2-3轮的迭代演练中，帮助学员掌握如何进行迭代划分，以及在需求拆分，版本规划，角色职责和团队协作中常见问题的解法，对Scrum实践中的误区进行了解和纠正，从产品管理、项目管理的视角实践Scrum，并使得Scrum的实施更加高效。本课程为纯面授类课程，无需实验环境。

课程纲要

敏捷开发方法理论框架；
Scrum框架和其原理；
用户故事；
敏捷实践案例；
精益创业实践、阿里巴巴实践总结；

培训对象

开发测试负责人、产品负责人、项目经理、过程改进经理、研发测试工程师等
Scrum实践6~12个月左右，初中级转化阶段；

学员收益

理解敏捷开发的目标、概念及本质；
熟悉Scrum框架的角色、活动和产出物；
了解Scrum背后的深层原理；
体验Scrum案例实践；
了解阿里巴巴敏捷软件开发的实践；

基本要求

对Scrum有基本了解

培训信息

培训形式

面授

培训时长

1天

人数上限

15人

适用环境

公共云&专有云

如果您有任何问题，请通过下面的方式咨询，我们会在24小时内答复您：

educationservice@alibabacloud.com

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