基于集团的数字化转型战略共识,联合内外部专家开展集团战略共创会,通过视觉共创引导形式,助力集团各事业部形成转型战略。同时人才赋能项目深度聚焦数字化与 业务相结合的场景,在消费者数字化运营、全渠道数字化运营、新产品孵化创新、供应链数字化运营、门店数字化等领域深度探索,提高集团各领域应用人才数量和能力: 覆盖关键业务领域数字化管理者30人;提升50000多员工的数字化认知;覆盖数字化应用人才15000人次,定向培养6000人,达成数字化能力认证300人,引领数字化应用和 创新专业认证100人,萃取案例500个。
人才认证赋能计划服务业务场景深度融合,深化员工对企业数字化进程的认知,贯穿数字化管理思维,并形成内部沉淀案例。同时,联合打造数字化人员从业标准认证, 结合案例萃取、岗位实践,并申请国家标准,向内赋能人员及生态,成为行业从业人员数字化转型的标杆和标准。