云中学院企业版 - 阿里云全球培训中心

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数智转型课
数字化转型研修班
企业数字化转型路径探索
1、结合阿里巴巴的发展历程,深入洞察数字化转型的价值。通过解读传统企业如何借助数字化获得新增长点的案例,以及通过数字化手段获取增长的商业模式案例启发学员对数字化转型的认知。并赋予数字化转型的路径与方法。 2、从阿里巴巴集团整体战略与发展看数字化发展创新 3、数字化转型趋前瞻,数字化转型顶层设计与分析与数字化转型路径探索
学习时长:1天
数字化转型顶层设计和实施路径
1、以阿里巴巴的数字化建设历史和路径办法为例,深入解析数字化与企业管理的关系,梳理数字化抓手 2、从顶层设计开始,通过对宏观、中观和微观的数字化分析,介绍企业进行数字化的分析、设计、问题检索、科技检索的方式,构建整体和局部数字化的设计图和实现路径。 3、结合未来趋势的总结办法和既往案例,分析面对未来时企业的应对办法,通过案例学习掌握未来趋势判断的视角和建设抓手。
学习时长:1天
企业中台战略
1、中台战略的价值:企业运作常见问题,中台的价值场景和作用 2 中台的组成:中台的组成部分,业务中台的建设与案例,数据中台的建设与案例,整体应用的案例 3 中台的实施与保障:中台战略的实施步骤,组织与文化保障
学习时长:1天
数字经济与平台战略
对于数字经济和平台战略最新的观察、思考和发现汇总研究,找到数字经济的规律和法门,助力个人、企业、政府走向数字经济的新大陆。 1、解析智能商业未来趋势,了解技术发展如何驱动共享经济模式,探索共享经济的发展引擎 2、学习平台模式的三原则、平台模式四决策、智能商业三大特征 模块一:未来已来——浮现中的数字经济 模块二:破局平台模式——淘宝战略复盘 模块三:从消费互联网到产业互联网
学习时长:0.5天
治理创新与数字经济发展
1、了解良性的治理对发展的促进作用。 2、探索伴随着互联网、云计算、大数据等新一代信息技术的发展,这些新技术如何服务与我们的治理体系和治理能力现代化。
学习时长:0.5天

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