国网南瑞数字化人才培养体系升级项目
    以国网“三型两网、世界一流”的战略目标为指引,为了更好的支撑集团各单位建好、用好、管好云和数据中台,国网研究院、南瑞集团联合阿里云培训中心,结合各单位业务现状,针对性设计培训课程与学习路径,并组织技能竞赛大比武,提供云与数据中台建设、运维过程中各类角色培养与甄别,满足数字化转型的人才保障。
    合作背景及过程
    南瑞集团是国家电网公司直属科研产业单位,是我国能源电力及工业控制领域卓越的IT企业,是国际知名的智能成套装备及整体解决方案提供商。主要从事电力自动化及保护、电力信息通信、电力电子、智能化电气设备、发电及水利自动化设备、轨道交通及工业自动化设备、非晶合金变压器的研发、设计、制造、销售、工程服务与工程总承包业务。下设南瑞研究院、营销服务中心、五大事业部。
    能源是载体,互联网是实现形式——国网在信息化建设上已经有十数年经验,但数字化时代,如何以数字赋能业务,给国网提出更高的要求,国网迫切需要全面提升业务信息采集、传输、处理、应用等能力,推动电网向更智慧和更友好的能源互联网升级。
    以国网“三型两网、世界一流”的战略目标为指引,通过国网云和数据中台建设,构建公司新一代信息基础平台,带动公司IT资源和数据资源建设、应用及运维向“企业级”转变 。为了更好的支撑各单位建好、用好、管好云和数据中台,阿里云联合国网研究设计了学习课程与学习路径,结合各单位业务现状,提供国网云与数据中台建设过程中各类角色培养的建议,满足国网泛在物联网建设的人才保障。围绕云和数据中台平台建设,阿里云联合国网共同梳理出咨询规划、系统建设、平台安全、平台运维、平台运营出五大类领域,18种角色,提供系统化的人才培养方案。
    除培训以外,阿里云培训中心联合南瑞信通与集团互联网部,推动发文进行云平台全国大比武,大比武参与单位为国网总部、27家网省公司、产业单位的云平台建设及运维人员。因疫情原因,各单位根据实际情况,灵活选择线下线上互补的培训方式,历经3个月,交付50+班天,培训200+学员,约70%阿里云网省客户。服务方案包括:
    1)赛前培训方案:基于竞赛考纲及学员能力现状,设计赛前培训方案,开发课件、搭建实验环境。
    2)赛前练习题目:基于考纲及公开试题分析,开发模拟试题(笔试题、抢答题)
    3)赛前培训辅导:赛前知识串讲,试题答疑,模拟现场竞赛服务。
    通过大比武短周期强化运作,在全国范围内系统提升了云平台运维人员能力水平,同时识别出一批优秀的专家种子。对于国网运维生态体系,通过提升一、二线自主问题解决能力、减少三线运维诉求,实现降本增效。